1、中日合資的廣告公司:日本三大廣告公司是哪三家？

日本電通廣告公司 · · 關(guān)注微信公眾號：挪車小黃碼 · 官方免費(fèi)領(lǐng)取：挪車碼，車主雙方虛擬號碼，隱私保護(hù)，拒絕騷擾，違章查詢，免費(fèi)使用！--挪車電話 官網(wǎng)：https://www.nuoche.cc/ · ·

日本電通廣告公司創(chuàng)業(yè)于年，是日本**的廣告公司。

日本電通廣告擁有3,多家客戶，日本5家**的汽車制造商中，有3家是電通的客戶。

在美國廣告專業(yè)雜志《廣告時代》發(fā)布的年世界廣告公司排行榜上，日本電通以24.32億美元的利潤及.07億美元的營業(yè)額高居榜首。

作為世界**的廣告公司，電通始終致力于廣告業(yè)。

廣告溝通最根本的是人與人的問題，日本電通廣告之所以取得世界**的佳績，就是總能預(yù)測時代的發(fā)展并大膽行動。

現(xiàn)在在世界上也被稱為有特色的電通的“全方位溝通服務(wù)“（從廣告到促銷、公關(guān)、文化、體育活動等）理念，總能理解客戶真正的需求，具備***最**的知識與技術(shù)的服務(wù)能力。

日本博報堂廣告公司

日本株式會社博報堂（HAKUHODO）是日本排名第2的廣告與傳播集團(tuán)，也是日本歷史最久的廣告公司，由HironaoSeki于年10月創(chuàng)立，開始以代理教學(xué)雜志廣告為主。博報堂的圖書廣告業(yè)務(wù)在年達(dá)到高峰，營業(yè)收入高居業(yè)界之冠，每月營業(yè)額達(dá)60至80萬日圓。當(dāng)時**的競爭者，現(xiàn)**本**廣告代理商電通廣告公司，還只有45家日圓的營業(yè)額。年至年間，博報堂并購其它代理商，增加業(yè)務(wù)種類，以擺脫“圖書代理商”的形象。年，博報堂進(jìn)軍國際市場，首先引進(jìn)美式業(yè)務(wù)專員（AE）制度，年12月，博報堂與廣告代理公司Daiko和Yomiko合并，以縮小與排名第1的電通在業(yè)務(wù)上的差距。同時，該公司還通過與總部位于荷蘭的李岱艾結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟拓展全球業(yè)務(wù)。年，博報堂以8.61億美元的收入排名全球第8大廣告與傳播集團(tuán)。并與靈獅（Lintas）建立了合作關(guān)系。在世界上排名第九位。它在全世界設(shè)立了53處事務(wù)處，覆蓋15個**的36個城市。

博報堂是日本**家提供全方位服務(wù)的廣告公司。年，博報堂大膽聘請前國稅局長MichitakaKondo為公司總裁，就開始強(qiáng)化公司的經(jīng)營體制，推出“行銷工程”（MarketingEngineering）的概念，意即綜合各種行銷手法，配合市場分析，使廣告產(chǎn)生**效益。并于年正式成為博報堂的經(jīng)營方針。

在Kondo的領(lǐng)導(dǎo)下，博報堂重視“消費(fèi)者導(dǎo)向”，堅持營銷資訊收集和研究的信念，以“生活者”為基礎(chǔ)進(jìn)行市場溝通戰(zhàn)略提案，以“全方位的設(shè)計伙伴”為出發(fā)點，從日常的市場活動到經(jīng)營領(lǐng)域都提供全面性的行銷、廣告和媒體訂購服務(wù)。專門成立“生活綜合研究所”，并重塑“消費(fèi)者”（日文中向來指“沖動的購買者”）的定義。Kondo認(rèn)為消費(fèi)者應(yīng)是理性的，所以更**的名稱應(yīng)稱為“生活著”（Seikatsusha）�！吧�活者”此成為“消費(fèi)者”的代名詞。年，博報堂以美達(dá)樂相機(jī)和日清速食杯面的廣告，分別獲得嘎納金獅獎和年度大獎，受到世人的矚目。年和年，博報堂的營業(yè)收入及利潤分別名列《廣告年代》的第8及第9名。到目前為止，博報堂還沒有在日本本土之外大力擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

博報堂廣告在中國

年，博報堂在北京成立事務(wù)所。年與上海廣告有限公司合資建立上海博報堂廣告有限公司。年歲末在北京正式成立博報堂北京分公司。

年9月博報堂與上海廣告有限公司合資成立上海博報堂廣告有限公司。從此，在亞洲**的一塊市場，位居日本第二的博報堂開始了中國之行。隨著公司業(yè)績歷年成長，以上海為中心向南北輻射，在北京和廣州設(shè)分公司，北京覆蓋華北地區(qū)，上海覆蓋華東、華中地區(qū)，華南地區(qū)則由廣州負(fù)責(zé)，基本構(gòu)筑了博報堂全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作體制之中國一體化全面溝通服務(wù)的體系。目前，三地總?cè)藬?shù)已達(dá)人左右，

主要客戶有花王、日清、松下、本田、味之素、上海煙草、NEC等。

博報堂的“生活者”品牌理論與技術(shù)

博報堂“生活者”品牌理論是一個以“生活者”的概念為中心，以“生活者信息”CNRS和GlobalHABIT的數(shù)據(jù)分析技術(shù)為基礎(chǔ)，以“博報堂品牌管理系統(tǒng)、博報堂品牌審計和品牌接觸點評價與管理系統(tǒng)”為主要內(nèi)容的整合品牌理論體系。

博報堂“生活者”的理念

“只有對人擁有深刻洞察力的廣告代理公司才能為客戶提供**質(zhì)的服務(wù)”，這是博報堂恒久不變的經(jīng)營理念。

博報堂關(guān)于“生活者”的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代。根據(jù)“博報堂生活綜合研究所”提供的解釋，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消費(fèi)者人群的生活不止購物或消費(fèi)這樣的觀念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示過自己生活的人，它涵蓋了不僅是人們作為消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)層面，而且還有作為個人的社會心理和政治層面”。

這個“生活者”的概念要比“消費(fèi)者”更加寬泛，博報堂認(rèn)為“生活者”就是你、我、他，全體個人�！跋�費(fèi)者”從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解看就是商品的購買者，而“生活者”所表達(dá)的是擁有自己的生活方式、自己的抱負(fù)和夢想的人，他們中不僅有品牌的消費(fèi)者，還涵蓋了有可能成為潛在消費(fèi)者的群體。

博報堂希望通過向客戶提供在確立一個品牌與生活者之間的關(guān)系時所需的各種知識與技術(shù)，與客戶共同打造“強(qiáng)勢品牌”。因此，博報堂把自己的視野擴(kuò)展到能夠影響到生活者日常生活變化的文化、政治、心理、宗教等相關(guān)層面上。

日本第3大廣告集團(tuán)旭通

日本第3大廣告集團(tuán)旭通（Asatsu-DK，ADK）年收購了Dai-IchiKikaku廣告公司后，縮小了與電通及博報堂的業(yè)務(wù)差距；在海外業(yè)務(wù)方面，旭通與WPP達(dá)成戰(zhàn)略合作。除傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)，旭通還向客戶提供公關(guān)、營銷與市場研究服務(wù)。年旭通收入3.39億美元，排名全球第10大廣告與傳播集團(tuán)。

ADK于年2月進(jìn)入中國，與上海一百（集團(tuán)）有限公司合資成立上海旭通廣告公司。旭通的獨(dú)特之處在于，它是日系廣告公司中極少見的由中方管理的公司，擁有工會組織和黨支部使上海旭通看上去更像一家本土企業(yè)。目前，公司代理服務(wù)的品牌主要有三菱汽車、錦江麒麟飲料、理光、先鋒電子、優(yōu)妮佳（蘇菲、媽咪寶貝）、日立、資生堂、富士。作為本土化的碩果，旭通還拿到了上海商業(yè)巨頭聯(lián)華的部分業(yè)務(wù)。

旭通信奉"以市場營銷整合傳播為核心，做有效廣告"的經(jīng)營理念，將國外技術(shù)與本土化管理結(jié)合使旭通獲得了穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，該公司贏得了年上海廣告業(yè)惟一的"全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)"獎。去年公司營業(yè)規(guī)模增至1.45億元，今年預(yù)計為1.8億元；相對于其它4A公司，旭通的人員流失率也一直保持較低數(shù)字。

除上海旭通外，旭通在上海還擁有2家公司：**企劃和上海廣告裝潢公司。其中**企劃系被旭通日本總部整體收購，**企劃在上海、北京、成都、廣州開設(shè)的4家公司因此納入旭通麾下。

目前，旭通在中國共有10家分支機(jī)構(gòu)，上海3家、北京4家、廣州2家、成都1家。從發(fā)展勢頭看，兩、三年內(nèi)，上海將可能成為旭通在中國的總部。