1、昆明的4a廣告公司:國內(nèi)知名的4a廣告公司有哪些？

2、昆明的4a廣告公司:4A廣告公司的標準

4A協(xié)會對成員公司有很嚴格的標準，所有的4A廣告公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國廣告代理公司。4A廣告公司內(nèi)部規(guī)劃很細致，大多是根據(jù)服務(wù)客戶的不同會分成幾個組，最上面的長叫為“老板”是CD，既是創(chuàng)意總監(jiān)，下面有美術(shù)指導(dǎo)（藝術(shù)總監(jiān)），文案，設(shè)計師（也叫做完稿，不同于國內(nèi)小公司的制作，具有設(shè)計能力）。創(chuàng)意總監(jiān)一般為國外或港臺**廣告人，大多為文案出身，年薪大約5—萬，也有多萬的。美術(shù)指導(dǎo)多為國內(nèi)高水平的設(shè)計師，有一定的創(chuàng)意能力，月薪大約-，文案即為創(chuàng)意和寫作的高手，月薪大約-，設(shè)計師月薪大約-元。

3、昆明的4a廣告公司:國內(nèi)4a廣告公司有哪些?

4、昆明的4a廣告公司:4A廣告公司的中國4A廣告公司排名

5、昆明的4a廣告公司:4A廣告公司是什么

4A詞源于美國，TheAmericanAssociationofAdvertisingAgencies的縮寫，中文為"美國廣告代理協(xié)會"。因名稱里有四個單詞是以A字母開頭，故簡稱為4A。后來世界各地都以此為標準，取其從事廣告業(yè)、符合資格、有組織的核心規(guī)則，再把美國的**稱謂改為各自**或地區(qū)的稱謂，形成了地區(qū)性的4A廣告公司。該組織最主要的協(xié)議就是關(guān)于客戶媒體費用的收取約定(17.65%)，以避免惡意競爭。此后，各廣告公司都將精力集中在非凡的創(chuàng)意和高超的客戶服務(wù)中，從而創(chuàng)造出一個接一個的美妙的廣告創(chuàng)意。因此，4A也成為眾多廣告公司爭相希望加入的組織。

4A協(xié)會對成員公司有很嚴格的標準，所有的4A廣告公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國廣告代理公司。

4A廣告公司內(nèi)部規(guī)劃很細致，大多是根據(jù)不同的服務(wù)客戶會分成幾個組，最上面的常叫為"老板"是CD，即是創(chuàng)意總監(jiān)，下面有美術(shù)指導(dǎo)(藝術(shù)總監(jiān))，文案，設(shè)計師(也叫做完稿，不同于國內(nèi)小公司的制作，具有設(shè)計能力)。創(chuàng)意總監(jiān)一般為國外或港臺**廣告人，大多為文案出身，年薪大約5-萬，也有多萬的。美術(shù)指導(dǎo)多為國內(nèi)高水平的設(shè)計師，有一定的創(chuàng)意能力，月薪大約-，文案即為創(chuàng)意和寫作的高手，月薪大約-，設(shè)計師月薪大約-元。

6、昆明的4a廣告公司:4A的廣告公司4A

廣告公司4A作業(yè)規(guī)范

廣告公司可以提供哪些服務(wù)

核心服務(wù)：

“為客戶提供有效的廣告計劃及作品”是廣告公司為客戶服務(wù)的核心內(nèi)容。所有的服務(wù)項目，皆以此為核心延展而出。

前置作業(yè)：

廣告是屬于客戶整體營銷計劃中的一個環(huán)節(jié)，擬定營銷計劃的工作應(yīng)屬于客戶本身之營銷部門，但廣告公司應(yīng)以事業(yè)伙伴的身份參與擬定過程。在此階段，廣告公司扮演的角色基本上是協(xié)助或顧問，以便在發(fā)展廣告計劃時，能夠更緊密地與整體營銷計劃結(jié)合。所以，廣告公司在此階段可以提供的服務(wù)包括：

一、協(xié)助擬定營銷計劃；

二、確定市場特定問題；

三、市場調(diào)查（部分廣告公司僅提供相關(guān)調(diào)查之協(xié)助）；

四、擬定產(chǎn)品概念；

五、包裝設(shè)計；

六、建立CIS；

七、協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品，提出相關(guān)項目之建議，以及尚未進入廣告計劃之前的協(xié)助工作。

廣告作業(yè)：

一、根據(jù)客戶決定的營銷計劃，制定年度廣告活動計劃，包括廣告策略、創(chuàng)意發(fā)展、促銷活動、預(yù)算建議、媒體計劃等相關(guān)計劃；

二、制作、監(jiān)督或采購所有相關(guān)平面制作物，含設(shè)計、完稿、文案撰寫、攝影、修片……

三、監(jiān)制廣告影片及廣播稿，含選擇適當?shù)闹谱鞴�司�?/p>

四、分析、選擇適當?shù)拿襟w種類及時間或版面，并代為談判與購買媒體。例如：報紙、電視、廣播、雜志、戶外廣告……

五、其他相關(guān)廣告活動之實施。

后續(xù)作業(yè)：

一、媒體執(zhí)行結(jié)果分析；

二、廣告效果測定。

廣告公司如何收費

維持廣告公司健全服務(wù)的基礎(chǔ)，在于是否由客戶取得足夠的收入，產(chǎn)生合理及公平的利潤。同時，廣告公司也應(yīng)盡全力為客戶向媒體單位及供應(yīng)商取得合理的使用成本。一、媒體費用

按媒體刊載的定價收取。該項所獲傭金收入，是廣告公司主要的收入來源。主要是支付下列人員成本：

（1）業(yè)務(wù)人員；

（2）創(chuàng)意人員；

（3）媒體人員；

（4）其他行政、財務(wù)人員等；

事實上，廣告公司支付的成本**項是上述時間成本，尤其在修改方向、重復(fù)提案，是造成廣告公司營運成本增加的主要原因。

二、制作費用

當客戶同意廣告公司所提出的草案（即草圖或概念腳本），并決定開始執(zhí)行之后所發(fā)生之費用即稱制作費用。

為何收取制作費用：

有些客戶不太愿意支付制作費用，理由為“廣告公司已經(jīng)有傭金收入了”。如果此理由成立，為何大家都接受拍廣告影片要支付制作費用？“因為廣告影片與平面稿比較之下貴了很多，同時，拍攝廣告影片是找制品公司，而制作平面稿，經(jīng)常由廣告公司執(zhí)行”。這是個致命且錯誤的理由。

致命的地方――造成平面稿制作一直不夠精致。迫使廣告公司必須以**的成本完成。

錯誤的概念――把廣告公司視為免費的制作公司。

其實廣告公司的服務(wù)是主要提供創(chuàng)意方案，但部分執(zhí)行仍放在公司內(nèi)部是由于大環(huán)境的因素――即平面制作公司尚未形成，而必須以此方式控制品質(zhì)。結(jié)果，反而造成客戶不支付制作費用。

我們必須記住，代理商對廣告主的價值在于代理商為廣告（平面及電子媒體兩方面）產(chǎn)生有助產(chǎn)品銷售的創(chuàng)意，這些創(chuàng)意可以在市場上造成重大的差異。制作平面稿或相關(guān)素材的完稿并非代理商對客戶的價值所在。然而，代理商仍會執(zhí)行為平面稿及相關(guān)素材制作完稿的工作。其理由有二：**是必要性。代理商不得不自行處理平面制作方面的工作，因為目前具有較高專業(yè)水平的平面制作公司較少。其次則是有關(guān)廣告制作物的品質(zhì)管理。由于一個好的創(chuàng)意可能毀于一份制作不佳的完稿，因此代理商將完稿的品質(zhì)管理視為己任，以確保能在平面媒體上盡可能產(chǎn)生**效果。代理商盡力產(chǎn)出**的完稿純粹基于一項理由：使客戶的廣告效果發(fā)揮至極限。所以，客戶在制作執(zhí)行階段，應(yīng)把廣告公司視為制作公司，而支付制作費用。

如何運用廣告公司

廣告公司的運用不是件容易的事，為何同一組工作人員會有不同的心態(tài)去面對不同的客戶，而產(chǎn)生不同水準的作品？這里有12點建議，提供給客戶參考：

一、請給廣告公司充分的資料，廣告公司將會衍發(fā)更多的想法。

二、讓你的廣告公司成為你公司的延伸，尊重廣告公司為平等的事業(yè)伙伴，分享機密，共擔危機。

三、避免采取高壓政策。廣告公司在不平等的強壓之下，是不會產(chǎn)生好的創(chuàng)意，他們只會是聽話的侍從。

四、雙方其間設(shè)定高標準，并且持續(xù)堅持。

五、重視策略，而且必須有書面化的策略，堅持雙方同意之后，再開始進行創(chuàng)意工作。

六、不要讓你的廣告決策及創(chuàng)意作品經(jīng)過太多層面的審核。

七、正直、公正，并且鼓勵廣告公司對你也是如此。

八、仔細聽廣告公司的建議、看法，尤其是當他們與你們的看法不同時更要聆聽。同時也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。

九、不要害怕新的嘗試，如果你不冒風(fēng)險，你可能會冒不被消費者注意的風(fēng)險。

十、重視會議記錄報告，并將之視為完整的作業(yè)歷史的記錄。

十一、讓你的廣告公司獲得合理的利潤及合理的時間，不要讓廣告公司幫你周轉(zhuǎn)。

十二、每年做一次正式的評估，包括作業(yè)品質(zhì)及廣告公司的收益。

如何向你的廣告公司簡報

對廣告公司簡報是客戶的責(zé)任，這項工作的完整與否將直接影響到廣告策略及作品的形成。而有些客戶認為廣告公司要做廣告應(yīng)自己去收集市場資料。持這種觀點的客戶有兩種可能的情況：

一是測試廣告公司的能耐。這表示客戶還在懷疑廣告公司的能力，如果屬實，就表示客戶在選擇廣告公司的過程中，沒有做好。“信賴”**是一個起點。

二是重復(fù)浪費資源。因為，當你要使用廣告公司時，應(yīng)該是營銷計劃已經(jīng)擬妥。而在擬定營銷計劃時，即應(yīng)該收集許多相關(guān)資料。故不應(yīng)要求廣告公司再去做重復(fù)的工作。以下是我們對客戶的16點建議：

一、以充分的資料提供廣告公司

（1）調(diào)查（2）產(chǎn)品（3）市場

二、確定正確的參加人員

（1）AE（2）AE的主管（3）主要的創(chuàng)意人員

三、讓作業(yè)人員親臨工廠或研究室

“浸入”你的產(chǎn)品，“生活”在一起。

四、由公司開始

（1）歷史（2）成長（3）組織（4）公司文化（5）公司哲學(xué)

五、仔細解釋產(chǎn)品

（1）成分/不公開妙方/獨特點

（2）購買之基礎(chǔ)是“情感”或“理性”利益點

（3）尺寸，現(xiàn)狀，口味類別，包裝類別……

（4）價格.

六、探究產(chǎn)品問題

指消費者對這個問題是如何談?wù)�、如何感覺。

七、品牌的歷史

（1）何時新發(fā)售/營銷策略/廣告策略/結(jié)果如何

（2）曾經(jīng)更動或改進過？

（3）占有率之變化

（4）價格之變化及反應(yīng)

（5）促銷之反應(yīng)

（6）廣告之反應(yīng)

八、全市場之狀況

（1）市場量（數(shù)量、金額）

（2）一般趨勢（增長率及其他）

（3）季節(jié)性

（4）區(qū)域性

（5）如何賣出、渠道狀況……

九、競爭分析

（1）各品牌之占有率、趨勢、產(chǎn)品特別之處…… · · 關(guān)注微信公眾號：挪車小黃碼 · 官方免費領(lǐng)�。号曹嚧a，車主雙方虛擬號碼，隱私保護，拒絕騷擾，違章查詢，免費使用！--挪車電話 官網(wǎng)：https://www.nuoche.cc/ · ·

（2）哪個產(chǎn)品威脅**？

（3）成功的品牌為什么成功？

（4）廣告策略是否是導(dǎo)致成功的因素之一？花多少錢？

（5）促銷

（6）價格

（7）包裝

（8）產(chǎn)品之表現(xiàn)……

十、仔細界定你的消費者

（1）誰在使用（可能使用）

（2）誰在影響購買

（3）誰在購買

（4）重復(fù)使用者是否占有主要的購買量？

（5）計量描述及心理描述

（6）有否任何特殊點可以利用……

十一、說明你的渠道系統(tǒng)――產(chǎn)品如何由工廠到消費者的手中

（1）直銷與經(jīng)銷商的比例

（2）如何訓(xùn)練業(yè)務(wù)代表

（3）購買地點之特性

（4）你的系統(tǒng)與競爭這之別……

十二、產(chǎn)品正處于何種地位？

（1）用起來怎樣

（2）“印象”如何

（3）有任何改進計劃……

十三、你的營銷目標及策略

（1）你的銷售目標及獲利目標

（2）商品化及促銷計劃

（3）廣告在你的計劃中占何種分量與角色

（4）調(diào)查

（5）預(yù)算是否具有競爭力

十四、安排渠道的拜訪

帶廣告公司的人到銷售渠道上，與經(jīng)銷商、小賣店主談?wù)劊�看看消費者之購買過程……

十五、告訴廣告公司你是如何判斷、如何評估廣告

（1）事前測試

（2）追蹤測試

（3）試銷

（4）占有率

十六、**的建議

（1）要求廣告公司建立簡報的檔案，并不斷更新資料

（2）每年至少一次的正式簡報

如何選擇廣告公司

選擇廣告公司是件不容易的事。就與選擇婚姻對象一樣，要緣份也要方法。下面七點建議嘗試提供給客戶一個正確的方法來選擇廣告公司。

把你的需要列出來：

用書面寫上你的問題或者目前的狀況，并且給公司的決策階層過目，取得他們的同意。如果此刻你們是想更換廣告公司，趁早對他開誠布公的直說，如此方能將雙方的傷害減至最小。

做一些準備工作：

你可以從雜志或報紙上，發(fā)掘一些令你心動的廣告，也可以從電視上找出一些令你贊賞的廣告。然后，打聽出是哪幾家廣告公司所創(chuàng)作。從這份名單中，你必須剔除那些正在為你的競爭者工作的公司，同時，分析這幾家廣告公司的背景、規(guī)模、組織、財務(wù)是否健全……如此一來，名單就精簡多了。

會見你的名單上的廣告公司：

安排時間和每家廣告公司的經(jīng)營層、創(chuàng)意指導(dǎo)及將來可能為你服務(wù)的主要負責(zé)人見面。你必須能感覺到彼此之間是否有可能真正溝通及了解，如此才可能有愉快的結(jié)合與成果。

**選定幾家廣告公司：

同他們分別會談，把他們所需要知道有關(guān)你的一切告訴他們。不要讓他們分散時間研究一些基本的問題。而是使他們集中精力在思考你的特定問題上。你需要知道每家廣告公司有什么力量和方法，來解決你們目前的問題。

要保持謹慎：

消息一定會流傳開，而且謠言也會四起，朋友、同行也會頻頻來電詢問，這些都要事先有所準備如何回答。不要對新聞界隨便談話以免被斷章取義。并且要向你未來可能的新廣告公司表達你的誠意，你并不是只看不買的人。

按照你的需求來做**的抉擇：

鼓勵他們提出一些非正式的建議及坦率的分析。在這個階段中，提問題比作答更有益。提防那些膚淺的東西，比如說快速的辦法，輕易的承諾及過度的熱心。

審查你所做的**選擇：

跟那家廣告公司的目前客戶及過去的客戶談?wù)�，會有很大的幫助。好好談�(wù)劯犊畹那樾�。請慷慨些，他們會以更好的服�?wù)品質(zhì)來回報。然后再和他們簽個長期合約，這會使之賣命并且也不易為別的競爭者所引誘。

當你選定了事業(yè)伙伴后，請?zhí)拐\和他相處，這種關(guān)系好比婚姻一樣，相信你也知道這句諺語：家和萬事興。一、競標比稿應(yīng)在公平、公正的條件下進行。因為只有在公平、公正的情況下，才能使廣告主對廣告公司有一個比較客觀的了解，去判斷哪一個廣告公司更適合自己。

二、建議廣告主在標書上應(yīng)列明的事項：

（1）此次招標的內(nèi)容，如全年總代理，或某一項目代理；

（2）將在招標后實施的預(yù)算金額（中標公司將能夠收到多少廣告執(zhí)行額度）；

（3）擬邀請競標的公司名單；

（4）招標的評定方式；

（5）正式提案的時間、地點；

（6）如不中標是否有任何形式的補償。

三、在廣告代理商提案，留下標書（創(chuàng)意稿）時，應(yīng)進行簽收。

四、確定中標代理后，廣告主應(yīng)將結(jié)果用書面通知每一家參加投標的公司。在可能的情況下，建議廣告主能對每家公司進行簡短的提案評估，指出其長短，令廣告代理商知不足，而求上進。

五、廣告主應(yīng)通知未中標公司取回（或送回）自己的標書創(chuàng)意。

六、廣告主如希望取用未中標公司的創(chuàng)意時，應(yīng)事先征得所創(chuàng)作公司的書面同意，未經(jīng)同意，不得擅用。

七、廣州4A每年年底會將全部成員的投標情況，如：成員公司參加的投標項目，所做額度等進行統(tǒng)計，并通報各成員以作參考。